Les clés de réussite d’un projet d’Unification des Données Clients B2B
Chaque projet d’unification des Données Clients B2B est un projet sur mesure et spécifique.
Pour 3 raisons :
- La construction de l’ID unique, qui est au cœur du processus d’unification, est sur mesure, profondément liée à l’activité de l’entreprise, à son business model, aux spécificités de son fichier prospects/clients.
- Certains traitements d’unification des Données sont typiques du B2B.
- Plus généralement, chaque projet doit intégrer aussi bien les objectifs de l’entreprise que ses contraintes (budget, calendrier, ressources…). Ces objectifs (les finalités de l’unification) et les contraintes sont propres à chaque organisation.
Nous allons vous présenter les principales caractéristiques d’un projet d’unification des Données Clients B2B. Ainsi, nous alimentons votre réflexion à propos de la structuration de votre projet.
Cet article s’inscrit dans le prolongement du Livre Blanc L’Unification des Données Clients B2B, coproduit par imagino et CustUp.
Un projet d’Unification des Données Clients B2B est un projet sur mesure
L’ID unique est spécifique à chaque organisation
Tout savoir sur l'Unification des Données Clients B2B !
L'Unification des Données Clients B2B
Découvrez l’essentiel de ce qu’il faut connaître sur l’Unification des Données Clients B2B : les cas d’usage, les enjeux, les solutions technologiques éligibles, la méthodologie pour organiser et réussir votre projet, le coût et le ROI.
En recevant le Livre Blanc, je confirme accepter le traitement de mes données personnelles par les coauteurs CustUp et imagino, pour permettre la réception de celui-ci et de communications complémentaires en lien avec celui-ci. Mes données seront traitées conformément à la Déclaration de confidentialité.
En B2B, il n’est ni évident ni toujours simple de déterminer l’ID unique qui servira à consolider et unifier les données clients. Pourquoi ? Si vous lisez dans l’ordre les contenus de notre série sur l’Unification des Données Clients B2B, vous avez déjà la réponse.
La principale raison est qu’un client B2B est multi-dimensionnel. Il est à la fois personne morale et ensemble de personnes physiques, il est à la fois “entreprise” (entité) et contacts, compte et interlocuteurs. Allons plus loin : le client est non seulement le compte, mais l’ensemble des divisions de ce compte : les établissements, les filiales, les services. C’est moins la quantité volumétrique des données que leur grande hétérogénéité qui fait la marque du B2B.
Cette complexité inhérente au B2B fait de l’organisation des données clients un défi redoutable. Et il n’y a pas de réponse standard. La construction de l’ID unique dépend de beaucoup de paramètres : le modèle de données, le business model, la définition de ce qu’est un “client” aux yeux de l’entreprise. Oui, les entreprises n’ont pas toute la même définition de ce qu’est un client…
Il n’y a pas de solutions standards qui consisterait par exemple à dire : l’ID unique des contacts doit être l’email, l’ID unique des comptes le numéro de SIREN.
L’ID d’unique, cette clé d’identification des clients et de rapprochement des données, est à imaginer, à concevoir. Il se construit projet par projet.
Une fois l’ID unique défini pour les contacts et pour les comptes, s’ensuit un travail de nettoyage des données, d’enrichissement, d’ajustements éventuels de l’ID unique en fonction des réalités du fichier prospects/clients.
Les principaux candidats au titre d’ID unique des Données B2B
La plupart du temps, nous sommes amenés à construire non pas un, mais deux identifiants uniques :
- Un identifiant “Compte”.
- Un identifiant “Contact”.
Il est important que l’Unification des Données Clients B2B intègre ces deux macro-dimensions. La Relation Clients B2B est une relation entre interlocuteurs physiques travaillant dans des entreprises B2B, et non une relation entre personnes morales ! L’organisation et l’activation des Données Interlocuteurs doivent, selon nous, entrer dans le périmètre des projets Données B2B.
Clés de rapprochement – Comptes
Voici des candidats potentiels pour devenir ID unique au niveau du Compte :
- L’ID client utilisé par votre entreprise.
- Le SIREN et le SIRET.
- Le code DUNS.
- L’adresse postale.
Le numéro de SIREN fait rarement un bon ID unique, sa maille étant très large. Pour rappel, le SIREN désigne une entreprise (société ou entreprise individuelle) et le SIRET des établissements. Une entreprise peut avoir 1 SIREN et plusieurs SIRET. Souvent, le plus judicieux est de construire un ID unique combinant plusieurs données. Par exemple : le SIRET + La raison sociale + L’adresse postale.
Cette combinatoire de clés de rapprochement permet d’élargir la couverture des données par l’ID unique…et réciproquement de diminuer au maximum la quantité de données non reliées à l’ID unique, et donc non unifiées. Par exemple, il peut arriver qu’une entreprise n’ait pas de SIRET (si elle n’a pas d’établissement). Dans ce cas, la raison sociale et l’adresse postale permettront de remédier au problème et d’identifier les données de cette entreprise.
Clés de rapprochement – Contacts
Les données de référence qui peuvent servir à construire l’ID unique au niveau du Contact peuvent être, entre autres exemples :
- L’Email.
- L’ensemble Nom / Prénom.
- Le SIREN/SIRET (utile pour les contacts “multi-SIRET”, qui sont rattachés à plusieurs établissements de l’entreprise).
- Le numéro de téléphone portable.
Là encore, la combinaison de plusieurs données peut être utile, voire indispensable pour bien unifier les données. Par exemple, si une proportion non négligeable de vos contacts ont deux adresses email, le fait d’associer Email + Nom/Prénom vous permettra d’unifier les données autour de ces contacts par-delà la diversité des adresses emails de certains. En matière d’unification, le problème est toujours le même : comment aller de la Multiplicité à l’Unité.
Les étapes classiques d'un projet d’Unification des Données Clients B2B
La construction (complexe, car sur-mesure) de l’ID unique fait la singularité des projets d’unification des Données Clients B2B.
Dans la conception et dans le déroulement du projet, il y a bien entendu aussi des étapes que l’on peut qualifier de “classiques”, que l’on retrouve dans beaucoup de projets Data et/ou Tech. Nous pensons plus particulièrement aux projets de Sélection & Déploiement de logiciels (CRM, RCU, CDP…).
Ce n’est pas l’objet de cette publication de détailler ces étapes. Vous trouverez sur notre site plusieurs publications traitant de ce sujet. En particulier un guide présentant les étapes d’un projet RCU (Référentiel Client Unique).
Voici, à titre informatif, un rappel rapide de ces étapes (que nous intégrons dans nos méthodes de travail) :
- La formalisation et la priorisation des objectifs du projet. Tout commence toujours par là. Quelles sont les finalités du projet ? Appliqué à notre sujet, cela consiste à définir les objectifs de l’unification des Données Clients B2B. A hiérarchiser aussi, en alignant toutes les parties prenantes et tous les services de l’entreprise.
- Un état des lieux de l’existant, par une cartographie de vos applicatifs, logiciels et bases ainsi qu’un inventaire détaillé de vos données (notamment clients). Pour bien se projeter dans l’avenir, il faut savoir d’où l’on part (vos objectifs et la situation actuelle sont les deux points d’appui ou piliers de votre projet).
- Une traduction de vos objectifs en besoins métiers (notamment en besoins de l’opérationnel, de la force de vente).
- Une traduction de ces besoins métiers en cas d’usage et fonctionnalités cibles que le système d’unification devra proposer.
- La sélection de la famille de solutions la mieux adaptée en fonction de votre situation actuelle (votre SI client) et de vos objectifs. A ce sujet, nous vous invitons à découvrir notre panorama des principales technologies d’unification des Données Clients B2B.
- L’organisation de l’appel d’offres pour sélectionner la solution d’unification, ce que l’on appelle dans le jargon le Request for Propal, RFP.
- Le déploiement de la solution dans l’organisation, à la fois sur le volet technique et humain (formation des utilisateurs, gestion de la conduite du changement).
Les traitements spécifiques à opérer au titre d’un projet d’Unification des Données Clients B2B
Dans les paragraphes qui suivent, nous nous concentrons sur les aspects techniques propres au déploiement d’une solution d’unification des Données Clientrs B2B. Nous abordons dans une publication dédiée la gestion de la conduite du changement dans un projet d’Unification des Données Clients B2B. Cette dimension humaine est capitale pour la réussite du projet.
1 - Connexions
La solution technologique (CDP, CRM, ERP…) que vous aurez choisie a vocation à unifier vos Données Clients B2B. Pour pouvoir réaliser cela, il faut connecter les différentes sources de données clients de l’entreprise.
Dans nos missions d’accompagnement, nous rencontrons régulièrement des entreprises ayant plus de 10, voire plus de 15 sources à connecter : le CRM, l’ERP, le CMS, l’e-Commerce, le Marketing Automation, le ticketing/support client, le système de caisse…
Les clés de réussite de cette phase de traitement des données consistent à :
- Sérier la connexion des sources, en commençant par connecter les sources nécessaires à la réalisation des cas d’usage prioritaires.
- Commencer par les sources faciles à connecter, par exemple les solutions sur l’étagère proposant des connecteurs natifs.
2 - Nettoyage & Normalisation
Une fois les sources connectées à la solution d’unification, les données clients doivent faire l’objet :
- D’un nettoyage. Les données doivent être mises au propre et les doublons doivent être supprimés.
- D’une normalisation. Chaque champ de données (l’adresse postale par exemple) doit avoir la même structure, le même format.
Ce sont deux opérations indispensables à mener en vue de l’unification des Données Clients B2B. Elles peuvent être réalisées grâce à des fonctions natives de la solution d’unification ou bien par des outils tiers (outils de traitements RNVP, outil de Data Quality)…
3 - Unification des Données Clients B2B
Une fois nettoyées, normalisées et consolidées, les données sont préparées et prêtes à être unifiées grâce aux clés de rapprochement définies lors de la construction de l’ID unique. Le processus d’unification peut prendre plus ou moins de temps, être plus ou moins complexe suivant la solution d’unification choisie. Une solution Customer Data Platform sur l’étagère facilite l’unification, par exemple.
Les étapes de l’unification sont :
- La définition des règles de l’unification.
- La préparation des données : leur catalogage et l’identification des données à intégrer dans le périmètre de l’unification.
- Le paramétrage de la solution d’unification, soit la traduction des règles d’unification dans les paramètres de la solution d’unification.
- L’ajustement du “golden record”. On n’unifie jamais les données clients B2B du premier coup. C’est un processus qui suppose en général quelques itérations.
Tout savoir sur l'Unification des Données Clients B2B !
L'Unification des Données Clients B2B
Découvrez l’essentiel de ce qu’il faut connaître sur l’Unification des Données Clients B2B : les cas d’usage, les enjeux, les solutions technologiques éligibles, la méthodologie pour organiser et réussir votre projet, le coût et le ROI.
En recevant le Livre Blanc, je confirme accepter le traitement de mes données personnelles par les coauteurs CustUp et imagino, pour permettre la réception de celui-ci et de communications complémentaires en lien avec celui-ci. Mes données seront traitées conformément à la Déclaration de confidentialité.
4 - Enrichissement
Une fois le golden record stabilisé, il est judicieux d’enrichir les données clients. L’enrichissement de données consiste à améliorer le taux de complétude des champs de votre fichier de données unifiées, voire à ajouter de nouveaux champs.
L’enrichissement peut être réalisé à partir d’un travail sur les données internes (construction d’agrégats, de scores…) ou via des sources externes (bases de données publiques, fournisseurs privés de données d’enrichissement…).
5 - Scoring & Segmentation
Les données, une fois unifiées et enrichies, peuvent être exploitées pour créer un dispositif de scoring des prospects/clients, ou mettre en place une segmentation client dynamique. Les scores et les segments clients seront ensuite exploités par les outils d’activation auxquels la solution d’unification est connectée.
Consultant expert en Data Tech, Guillaume Ricour-Dumas accompagne les organisations dans la conception de leur architecture Données Clients.